Soms slagen groepen mensen er in om het onmogelijke te bereiken. Het klassieke voorbeeld is NASA, dat er in slaagde om in 1969 de eerste mens op de maan te zetten. Wat is hun geheim? Streven naar het onmogelijke.
Moonshot denkers proberen de prestaties niet tien procent te verbeteren, of dertig procent misschien. Nee, ze gaan voor niet minder dan minimaal een factor 10 verbetering. De reis naar en van de maan, bijvoorbeeld, was met bijna een miljoen kilometer twintig maal verder dan de verste reis op aarde, een tocht rond de evenaar. Vaak zijn problemen makkelijker op te lossen als je niet streeft naar een eenvoudige verbetering, maar een radicale verbetering.
Het bericht Moonshot thinking verscheen eerst op Visionair.